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      沈文榮:保持定力 自我革命 創新發展 全面提升企業核心競爭優勢

      預覽次數:500         發布時間:2021-10-22    【字體:放大 正常 縮小

             10月17日—18日,公司控股股東江蘇沙鋼集團有限公司召開三季度工作會議,對前三季度目標任務完成情況進行總結分析,對四季度工作進行安排部署,展望新一年及未來發展規劃。
             董事局主席沈文榮出席會議并作重要講話。他表示,第四季度以及未來很長一段時間內,我們將面臨復雜多變的嚴峻形勢,將對企業生產經營帶來一定的困難和挑戰。各級領導、各部門要積極面對,科學決策,要將新壓力轉化為新動力;要有“變與不變”的應變能力,有所為有所不為,保持定力,自我革命,創新發展,從而全面提升企業核心競爭優勢。
             沈文榮強調,要深入研究鋼鐵產業鏈安全問題,更好地研究市場形勢,以及新產品、新工藝、新技術的開發和應用。同時深入研究“雙碳”形勢下碳減排以及后續的碳交易問題,進一步加強能源平衡、優化能源結構,實施節能新技術,降低能源消耗和碳排放。
             沈文榮要求,要認真抓好一年一度的大總結、大評比工作,把好的典型、經驗總結出來,通過總結發現問題、分析問題、解決問題,為新的一年打好基礎。要抓好考察、考核、考評工作,切實提升干部履職能力和綜合素質,善于發現基層有才能、工作責任心強的優秀人才,暢通推薦和晉升通道,形成良好的用人機制,打造優秀職工干部隊伍。
             沙鋼集團黨委書記、董事局常務執行董事、有限公司董事長沈彬對集團四季度重點工作進行具體部署,并就明年工作規劃提出要求。
             沙鋼董事局常務執行董事、常務副總裁陳少慧主持會議并作集團三季度工作報告。
             據了解,三季度,沙鋼集團上下盯牢年度任務目標,克服高溫酷暑、疫情防控、限電限產、出口受阻等不利因素,以抓好安全環保為前提,重點在原料保供、產銷銜接、市場拓展、結構優化、質量穩定、降本節支、項目建設、管理優化等方面下功夫,企業保持了良好的發展態勢。1-9月份,沙鋼集團實現銷售收入2341億元,利稅279億元。
             龔盛、何春生、季永新、陳曉東、施一新等董事局領導,董事局各部室主要領導,有限公司全體公司級領導、董事長助理,有限公司各總(分)廠和職能處室主要負責人,各成員企業全體公司級領導及辦公室主任參加會議。

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